大阪市の株式会社Kitamura&Companyは会社の売上を上げるためのサポートや助言に尽力している中小企業のコンサルサービスを実施
Concept
「売上が思うように伸びなくて困っている」「今後も安定して経営を続けられるか不安がある」といったお悩みがございましたら、大手、中堅、中小問わず企業のコンサルを行っていますので気軽にご相談いただけませんか。自社で色々な対策をとっていても結果が出ないときには、その対策や戦略もしくは経営やその他の点で問題がある可能性がございます。市場調査から経営課題や問題点を見つけ出し、それに適した対策を行わなければ期待するような結果を得るのは難しいでしょう。そこで、経営のプロとしてお客様それぞれの資産や経営状況、現在抱えている課題や悩みなどを丁寧にヒアリング、分析することによって、個社に合わせて短期目標・中期計画、個々に適したアドバイスや対策をご提案しております。
業界や業種を問わずご相談を受けており、事業再建から現状売上を3倍まで伸ばせるようにお手伝いいたします。
長年の営業経験を活かし総合的な判断やサポートに努めお悩みを解決に導きます
Feature
一時的に売り上げを伸ばせても、長期間経営を安定させるのは簡単ではありません。だからこそ、経営のプロフェッショナルとして、民間中小企業の経営に関連する様々なお悩みに応えるコンサルティングに力を入れて、経営面から会社の安定をお手伝いしております。売上が伸びない、資金繰りが安定しないなどお客様それぞれ経営面で様々な課題を抱えているでしょう。その課題を解決することにより、事業再生、経営の安定や売上アップに繋がるように個々に寄り添ったきめの細かいサポートやアドバイスをご提供できるように尽力しております。それぞれに適したアドバイスや対策をご提案するためにも、まず本質的な問題を洗い出すことに力を入れます。
マーケティングの手法を用いて、お客様それぞれが抱えている課題を分析し、課題ごとに適した解決策をご提案できるように努めます。
無料相談受付中！お気軽にご連絡ください。
ご相談したい内容等、対応しているサービスに関連する疑問や不安にお答えします
Q&A
大阪及び阪神間で対応しております。
もちろんでございます。企業様に合わせて対応いたします。
個々の案件ごとに異なるため、一概には申し上げられませんが、半年から一年の契約が多いです。
週に一度、および会議のあるときは都度お伺いいたします。
サービスの詳細や経営改善の事例などお客様に向けた情報を随時発信しています
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お気軽にご連絡ください。
業種や業界を問わず多様な経営課題やお悩みに応える対策をご提案しています
Company
株式会社Kitamura&Company
| 住所 | 〒541-0058 大阪府大阪市中央区南久宝寺町3-2-7 第一住建南久宝寺町ビル9階 Google MAPで確認する |
|---|---|
| 電話番号 |
06-6210-5747 |
| 営業時間 | 9:00～17:30 |
| 定休日 | 土,日,祝 |
株式会社Kitamura&Company 東大阪事務所
| 住所 | 〒579-8011 大阪府東大阪市東石切町6-4-11-705 |
|---|---|
| 電話番号 |
090-3034-0548 |
| 営業時間 | 9:00～17:30 |
| 定休日 | 土,日,祝 |
それぞれが抱える課題をフレームワークから分析し個々に合った解決策をご提案
「中長期的なビジョンが定まらない」「今後、新しい事業を展開するべきか悩んでいる」など、お客様の会社経営に関連する様々な不安にお応えしています。中小企業のコンサルに力を入れており、お悩みや課題を解決に導き安定した経営を続けられるように手厚いサポートに努めております。経営に関するお悩みがございましたら、まずは気軽にご相談ください。それぞれが抱える課題や問題、不安を解決するための適切な対策をご提案するためには、課題や問題点に合ったより具体的な戦略や対策が求められます。個々の会社の経営状況に寄り添った戦略や解決策をご提案するためにも、マーケティング手法を取り入れた分析により結果をもとにした対策やアドバイスをご提案しております。
経営が悪化する前に早めにご相談いただくことで、選択肢が増える可能性がございます。
販売に重点を置いたマーケティングにより売上を3倍まで高めるサポートに尽力
About us
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製品やサービスに関連するすべての活動であるバリューチェーンの見直し
「色々な対策を取り入れているのに売り上げが思うように伸びない、その原因が分からない」といったお悩みがございましたら、中小企業のコンサルを行い幅広い業種の経営をサポートしてきた実績が豊富にございますので、気軽にご相談いただけます。経営に関連する対策やアドバイスは多様にありますが、特に販売力の強化をサポートしてきた実績があり、個々が置かれている環境、ライバルの状況など総合的に判断して、適切な対策をご提案しております。販売や売上に大きく関係しているバリューチェーンを見直し、強化することによって売上がアップする可能性がございます。バリューチェーンとは、製品やサービスの製造から販売に関連するすべての活動の連鎖を指します。
バリューチェーンを分析して、その強みと弱みを分析することによって事業戦略や販売戦略の改善策や新たなプランを立てやすくなります。もし、バリューチェーンに目立った問題点が見つからない場合は、バリューチェーンを強化するなどして、売上アップに繋げる対策をご提案する中小企業のコンサルを行っています。
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様々な新規開拓やプロジェクト営業に携わってきた実績を活かした支援
現場のことを理解した経営のプロがお客様一人ひとりに寄り添った実践的なアドバイスや対策のご提案に努めているコンサルに力を入れています。マーケティングや経営の豊富な知識を持っていても、ビジネスの現場を理解していなければ実践で使えるアドバイスや対策をご提案するのが難しくなります。22年間法人営業として、様々な地域において新規開拓やプロジェクト営業に携わってきました。過去には赤字だった支店をマーケティングのフレームワークを有効に活用して年間4,000万円の利益が出るほどに業績をV字回復させた実績があります。その後も中小のクライアントを中心にマーケティング部門や販売部門をメインに強化してきた実績が豊富です。
これまでの現場経験とマーケティングのフレームを組み合わせて、総合的な判断とサポートに努めております。お客様それぞれが置かれている状況やお悩み、今後の展望などを丁寧にヒアリング、現況の分析を基に効果的な対策とアドバイスのご提案に尽力いたします。
本質的な問題に目を向けた対策やアドバイスのご提供に努めております。課題や問題が見つかった場合、その原因や本質がみつかるものです。その場しのぎの対策で売上アップや安定経営に繋げられることもありますが、問題や課題の本質が解決されていない限り、その後また同じような課題や問題に直面することになるでしょう。そこで、3C分析、STP分析、4P分析といったフレームワーク、大手事務所が取り入れている問題解決手法を取り入れて、問題や課題の本質を見抜き、それに合わせた解決策やアドバイスのご提供に努めます。業界や業種を問わず幅広くサポートいたしますので、経営や売上のことでお悩みでしたら何なりとご相談いただけます。
大阪市のコンサルティング会社 株式会社キタムラ・アンド・カンパニー
代表挨拶
弊社は中小クライアント企業様を対象に経営改革と販売力サポートに重きを置いた戦略コンサルティング会社です。弊社のコンセプトはクライアントの皆様の売上を3倍にすること。世界をお客様にするお手伝いをすることの2つです。直近では新型コロナウィルスの感染拡大など、外的な環境が激しく変化する中で、今後日本という国が永続的な繁栄していくためには、日本の全企業数の99%以上を占める中小企業の成長発展が欠かせないと考えております。株式会社Kitamura&Companyは、貴社が目指す未来を、業績のアップ、世界をお客様にするという観点からサポートしていきます。
大阪市のコンサルティング会社 株式会社キタムラ・アンド・カンパニーだから選ばれる！
3つの強み
Point01 販売に重きを置いたバリューチェーンの見直しと強化
弊社は中小のクライアント企業様向けにマーケティング力および販売力の強化を得意としたコンサルティング会社です。まずバリューチェーン上の売上・利益に大きく関わる「販売力」を見直し、強化することから手をつけます。販売力がもしバリューチェーン上の他の部分に阻害され、販売量が伸び悩んでいるのであれば、バリューチェーン全体を強化するお手伝いもさせて頂きます。
Point02 豊富な実戦経験
22年の法人営業で、様々な地域での新規開拓やプロジェクト営業に携わってきました。特に九州では支店長としてそれまで赤字だった支店を、STP(セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング)のフレームワークをうまく使い3年後には4,000万円/年の利益が出せる支店にまでV字回復させました。独立後も中小のクライアント企業様のバリューチェーン上のマーケティング部門、販売部門を強化することをメインにご支援しております。
Point03 問題解決力の知識を駆使したコンサルティング
3C分析、STP分析、4P分析などのフレームワークや、マッキンゼー流問題解決手法を駆使し、本質的問題を発見し解決に導きます。同行営業などによる現状課題の抽出や、社内会議等の出席を通して戦略づくりのリードを行うなど、社内の中に入ってサポートいたします。当社では、業種に関わらずサポートいたしますので、お問い合わせください。プロのコンサルタントがアドバイスいたします。
丁寧なヒアリングで多種多様な経営課題やお悩みに適したコンサルをご提案
Column
大阪エリアで中小企業の経営・戦略相談やコンサルティングのご依頼なら
大阪エリアで中小企業に強い経営コンサルサービスをお探しなら、株式会社Kitamura&Companyにご依頼ください。豊富な経験・実績で培った高い技術と分析力を活かし、販売に重点を置いたマーケティングによる売上アップを得意としております。経営上起こる様々な問題や課題解決のため、経験豊富なコンサルタントがスピード対応いたします。
商社や代理店、製造業など、業界・業種を問わず多くの経営コンサルティング実績がございます。経営戦略や事業計画の策定、業務改善など、中小企業の幅広いお悩みに対応いたします。「低迷している売上を回復させたい」「経営の相談相手がほしい」「経営戦略を見直したい」などのお悩みがございましたら、お気軽にお問い合わせください。
コンサルとは？中小企業が経営の悩みを相談・依頼するメリットと注意点
中小企業における経営課題の解決には、コンサルの活用がおすすめです。企業が経営コンサルを活用することで得られるメリットは多くあります。そもそもコンサルとは何か、中小企業がコンサルを依頼するメリットやデメリット・注意点などをご紹介します。ぜひ参考に、コンサルタントへの相談や依頼をご検討ください。
マーケティング・事業計画はコンサルに依頼すべき？メリットを解説
「マーケティング戦略を見直したい」「事業計画書をうまく作成できない」と悩む企業は少なくありません。そこで活用したいのがコンサルです。コンサルタントは企業が悩む課題を洗い出し、解決策を提案してくれます。こちらではマーケティングや事業計画の策定にあたって、コンサルを活用するメリットを中心にご紹介します。