大阪市の株式会社Kitamura&Companyが本質を見極めたコンサルをご提案｜マーケティングフレームワークや実践経験に基づくコンサル

売上を上げる、毎月安定した売り上げが得られれば、経営や資金の安定化に繋げられます。そこで、販売に重点を置いたコンサルを行っています。なぜ売上が上がらないのか、その原因は多様にあります。まずはお客様の現状を把握するために、売り上げの推移や財務諸表などを確認することで問題の本質が何かを分析しております。また、販売力は製品やサービスに関連する一連の作業であるバリューチェーンが大きく関係しています。バリューチェーンを確認し、問題点や課題が見つかれば改善策を提案しています。バリューチェーン自体の強化にも力を入れています。

現場を知ることによって新たに課題や問題、解決策が見えてくることがございます。法人営業として20年以上従事してきた現場経験、赤字続きだった支店をフレームワークの活用でV字回復させた実績を活かし、現場の状況を踏まえたご提案やアドバイスに努めます。コンサルタントとして独立した後も、業種や業界を問わず幅広い経営の悩みに対応し、解決に導いてまいりました。お客様それぞれが置かれている状況やお悩みに丁寧に寄り添い、問題の本質に合わせた対策やアドバイスをご提供できるように尽力いたします。