経営・戦略など中小企業のコンサルなら株式会社Kitamura&Company｜コンサルの依頼について

弊社は中小クライアント企業様を対象に経営改革と販売力サポートに重きを置いた戦略コンサルティング会社です。弊社のコンセプトはクライアントの皆様の売上を3倍にすること。世界をお客様にするお手伝いをすることの2つです。直近では新型コロナウィルスの感染拡大など、外的な環境が激しく変化する中で、今後日本という国が永続的な繁栄していくためには、日本の全企業数の99%以上を占める中小企業の成長発展が欠かせないと考えております。株式会社Kitamura&Companyは、貴社が目指す未来を、業績のアップ、世界をお客様にするという観点からサポートしていきます。

Point01 販売に重きを置いたバリューチェーンの見直しと強化

弊社は中小のクライアント企業様向けにマーケティング力および販売力の強化を得意としたコンサルティング会社です。まずバリューチェーン上の売上・利益に大きく関わる「販売力」を見直し、強化することから手をつけます。販売力がもしバリューチェーン上の他の部分に阻害され、販売量が伸び悩んでいるのであれば、バリューチェーン全体を強化するお手伝いもさせて頂きます。

Point02 豊富な実戦経験

22年の法人営業で、様々な地域での新規開拓やプロジェクト営業に携わってきました。特に九州では支店長としてそれまで赤字だった支店を、STP(セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング)のフレームワークをうまく使い3年後には4,000万円/年の利益が出せる支店にまでV字回復させました。独立後も中小のクライアント企業様のバリューチェーン上のマーケティング部門、販売部門を強化することをメインにご支援しております。

Point03 問題解決力の知識を駆使したコンサルティング

3C分析、STP分析、4P分析などのフレームワークや、マッキンゼー流問題解決手法を駆使し、本質的問題を発見し解決に導きます。同行営業などによる現状課題の抽出や、社内会議等の出席を通して戦略づくりのリードを行うなど、社内の中に入ってサポートいたします。当社では、業種に関わらずサポートいたしますので、お問い合わせください。プロのコンサルタントがアドバイスいたします。