大阪市で中小企業向けの経営コンサル｜株式会社Kitamura&Companyのコンセプト

サービスや商品の販売に関連するすべての活動は関連性が高く、その一部に問題や課題がある場合、売上に悪影響が及ぶ可能性があります。そこで、販売を強化するためにバリューチェーンを確認することで、その強みや弱みを見つけ出すことに重点を置いています。バリューチェーンの一部が他の部分に阻害されている場合は、阻害となっている部分を取り除くことによって、売上アップが期待できます。また、これといった目立った問題点や課題が見つからない場合は、バリューチェーン自体を強化することによって、売上を伸ばせるようにお手伝いいたします。売上3倍アップを目指し、個々に寄り添ったサポートに努めます。

経営やマーケティングに関する知識を深めるのはもちろんですが、現場で培った肌感覚を組み合わせて、総合的に判断し、個々に寄り添った効果的な対策やアドバイスご提案できるように努めております。長年法人営業として従事し、様々な地域において新規開拓やプロジェクトに携わってきた実績が豊富にございます。実際に現場で直面した課題や問題、そしてそれらをマーケティングのフレームワークを有効活用した対策により解決に導いた経験、独立後にクライアントの販売部門やマーケティング部門を強化してきた実績を活かし、多様なお悩みや課題を解決に導けるように尽力いたします。

急速に変化する社会の状況に置いて、今後の見通しを立てるのは困難です。また、一つの事業に特化するだけでなく、安定経営のために新たな事業を立ち上げたり、事業転換をしたりする可能性も出てくるでしょう。特定の業界に特化するのではなく、多様な業界や業種の経営や売上に関するお悩みや課題の解決に尽力してまいりました。今後も、安定した経営を続けるためのお手伝いに尽力するために、業種や業界を問わず幅広くサポートに努めてまいります。現状の課題を把握するために、マーケティングのフレームワークを使い、現場から見た問題点を洗い出すなど、様々な手法を組み合わせて課題や問題の解決に努めます。